Курс

Тайм менеджмент

Эффективное управление временем

Практический курс

в Киеве

Анонс

Название курса: Тайм менеджмент

Направление: Курсы менеджеров

Учебная нагрузка:

• Обучение в группе – 18 часов (1 час=60мин)
• Обучение в минигруппе (2-3 слушателя) – 15 часов
• Обучение индивидуальное – 10 часов 

Время занятий:

утро – 9:30 до 12:30

день – 12:30- до 15:30

вечер – 18:30-21:30

группы выходного дня: суббота и/или воскресенье — c 9:00 до 12:00, с 15:00 до 18:00.

*В отдельных случаях время занятий может быть изменено

Продолжительность обучения:

• в группе – 1-2 месяца
• индивидуально – по договоренности

Ближайшие даты начала занятий: 

см. раздел «Расписание» и/или уточните у администратора Образовательного  центра

Документ об окончании: Сертификат и свидетельство

Базовая цена: 1800 грн

Общая информация

Тайм-менеджмент — это методика организации своего времени, и, как следствие, улучшение эффективности его использования. Тайм-менеджмент является для многих людей стилем жизни, который позволяет им избежать постоянных стрессов. У таких людей все идет по плану и они везде успевают.

Цель тайм-менеджмента: установление определенных отношений со временем, в частности, его подчинение своим целям. В процессе осваивания тайм-менеджмента люди учатся грамотно распределять время: какому делу стоит уделить внимание, а какому не стоит.

Курс “Эффективное управление временем” поможет Вам научиться управлять своей профессиональной жизнью, наполнить ее ощущением порядка и целесообразности.

Курс поможет:

• провести самодиагностику и оценить эффективность управления временем;
• выявить факторы потери времени и определить их причины; понять связь планирования (долгосрочного, краткосрочного и детального планирования) с контролем эффективности их деятельности;
• определить приоритеты и сформулировать цели деятельности, исходя из приоритетов (для конкретных сотрудников и организации в целом);
• разработать каждому собственный план эффективного управления временем и стрессом.

Расписание

Программа курса

Тема 1. Оценка стиля использования рабочего времени

• Тест на оценку использования рабочего времени.
• Построение индивидуального графика работоспособности. Соотношение собственных временных приоритетов с ценностями своей фирмы.
• Выделение слабых и сильных сторон своего стиля управления временем.
• ПРАКТИКУМ.

Тема 2. Планирование времени

• Время как ресурс организации.
• Ключевые принципы рациональной организации времени. Основные принципы анализа личных и профессиональных целей.
• Как добиваться поставленных целей.
• Установление приоритетов.
• Правила анализа задач.
• Принципы постановки задач перед подчиненными.
• Принципы планирования времени.
• Составление долгосрочного, среднесрочного и краткосрочного плана.
• Характеристики качественного плана.
• Как управлять временем в изменяющейся ситуации.

Тема 3. Законы управления временем

• Особенности восприятия и законы времени.
• Принцип Эйзенхауэра.
• Принцип Парето.
• АВС-анализ.
• Составление диаграммы Гранта.
• ПРАКТИКУМ.

Тема 4. Экономичные принципы работы с документами Кейс «Корзина».

• Самоанализ личной эффективности в работе с документами.
• Принцип «трех ящиков».
• Эффективное делопроизводство для всех.
• ПРАКТИКУМ.

Тема 5. Работа в условиях цейтнота «Поглотители» времени и как с ними бороться.

• Выявление причин и симптомов нехватки времени.
• ПРАКТИКУМ.

Тема 6. Управление стрессом.

• Организация контроля над временем.
• Этапы контроля над стрессом.
• Организационные принципы распорядка дня.
• ПРАКТИКУМ.

Тема 7. Повышение личной эффективности 

• Использование личных ресурсов для достижения цели.
• Каналы доступа.
• Тренировка умения говорить «нет» не важным и не срочным делам.
• Техники самоорганизации.
• Программирование успеха.
• ПРАКТИКУМ.

Тема 8. Делегирование полномочий Достоинства делегирования.

• Принципы эффективного делегирования полномочий, зоны и уровни делегирования.
• Инструменты делегирования полномочий.
• ПРАКТИКУМ.

** Последовательность тем может изменяться.

Программа обучения может меняться по требованию ученика. При индивидуальном обучении программа разрабатывается индивидуально по требованию ученика.

Учебный материал

Учебный материал на курсах построен четко и доступен для понимания каждому слушателю, решившему освоить эту интересную профессию. Обучение предельно наглядно и построено по принципу объединения лекций с практическими занятиями, которые проходят в оборудованных учебных классах Образовательного центра в удобное для слушателей время (утро, день, вечер). Занятия длятся 3 астрономических часа и проходят 2-3 раза в неделю по рабочим и/или выходным.

Все участники получают БЕСПЛАТНО:

• рабочие тетради
• методический материал
• нормативно-правовую базу в электронном виде
• сертификат и свидетельство установленного образца

Аудитория

КУРС ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ:

• собственников бизнеса.
• руководителей предприятий.
• менеджеров высшего и среднего звена.
• всех, кто заинтересован в оптимизации своего времени и лучшей самоорганизации.

В результате обучения

Занятия проводятся опытными преподавателями-практиками, которые обучат Вас необходимым знаниям и навыкам.

После окончания обучения Вы будете уметь:

• Способность повышать результативность труда средствами оптимального распределения времени.
• Навык эффективного планирования времени на уровне подразделения/организации.
• Самомотивация в достижении целей.
• Управление индивидуальными особенностями планирования.
• Планирование и оптимизация распределения времени.
• Рациональное делегирование обязанностей.

Как проходит обучение:

• Разбор что не понятно по домашнему заданию.
• Объяснение теории урока.
• Практическая работа ( не менее 85%).
• Выдача домашнего задания.

По окончании обучения проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе

Отзывы