Курс

Менеджер по персоналу, HR+
1C: Управление персоналом 8.3

Практический курс – 3000 грн

в Киеве

Анонс

Название курса: Менеджер по персоналу, HR+1C: Управление персоналом 8.3, Менеджер з персоналу, HR-менеджер в Києві

Направление: Курсы менеджеров

Учебная нагрузка:

• Обучение в группе – 45 часов (1 час=60мин)
• Обучение в минигруппе (2-3 слушателя) – 36 часов
• Обучение индивидуальное – 28 часов 

Время занятий:

утро – 9:30 до 12:30

день – 12:30- до 15:30

вечер – 18:30-21:30

группы выходного дня: суббота и/или воскресенье — c 9:00 до 12:00, с 15:00 до 18:00.

*В отдельных случаях время занятий может быть изменено

Продолжительность обучения:

• в группе – 1,5-2,0  месяца
• индивидуально – по договоренности

Ближайшие даты начала занятий: 

см. раздел «Расписание» и/или уточните у администратора Образовательного  центра

Документ об окончании: Сертификат и свидетельство

Базовая цена: 3000 грн

Общая информация

Расширенные курсы обучения менеджеров по управлению персоналом, ориентированы на практическое изучение вопросов, связанных с организацией и управлением кадровой службой предприятия. Это курсы, позволяющие освоить специальности “специалист по управлению персоналом”, “руководитель кадровой службы, отдела кадров”.

Менеджер по персоналу, HR менеджер – это одна из самых актуальных и высокооплачиваемых профессий.

Модуль курса «Управление персоналом» позволит:

• Расширить и систематизировать базу знаний в области теории управления персоналом
• Повысить уровень профессиональной компетентности
• Использовать новые технологии и методы управления персоналом, зарекомендовавшие себя должным образом в международной практике управления.

Программа курса «Менеджер по персоналу, HR-менеджер» позволяет в короткие сроки подготовить специалистов, обладающих полноценными знаниями и практическими навыками для ведения успешной трудовой деятельности в сфере кадрового делопроизводства и управления персоналом на предприятиях любой формы собственности и сферы деятельности.

Внимание слушателей курса акцентируется на управленческих концепциях (стресс-менеджмент, корпоративная культура, оценка персонала, управление изменениями и т.д.) и подробном анализе распространенных проблемных ситуаций в кадровой работе: делегирование, подбор и адаптация персонала, построение оптимальных схем компенсации, работа с проблемными сотрудниками.

После окончания обучения  Вы научитесь:

• Правильно вести документооборот предприятия
• Изучите основы кадрового делопроизводства
• Овладеете законодательством в сфере работы с персоналом
• Приобретете практические навыки работы в программе «1С: Управление персоналом 8.3»
• Эффективно работать в современных рыночных условиях и профессионально исполнять обязанности менеджера по персоналу, инспектора отдела кадров (кадровой службы) на небольших предприятиях любой сферы деятельности.

После окончания обучения Вы будете знать:

• Управление персоналом (основы администрирования + психология управления)
• Менеджмент организаций
• Основы маркетинга (в том числе рынок рабочей силы)
• Работа на ПК с программой «1С: Управление персоналом 8»
• Функциональные обязанности менеджера по персоналу и методика проведения интервью при приеме на работу
• Основы трудового законодательства
• Документооборот, делопроизводство и оформление кадровой документации

В состав программы входят организационные тренинги и тестовые методики, консультативно-диагностическое сопровождение участников программы в сфере HR-менеджмента и делового общения.

За время обучения слушатели получают все необходимые базовые знания, умения и навыки, необходимые для практической работы. Это сжатый, насыщенный курс интенсивного обучения, имеющий сугубо практическую направленность.

ОНЛАЙН КУРС!

Практический Онлайн курс “Менеджер по персоналу“. Индивидуальные практические занятия по Skype,  TeamViewer, Zoom в удобное для Вас время. 

Преимущества индивидуальных курсов:

• Программа обучения полностью корректируется под уровень и запрос клиента.
• Более гибкий график.
• Возможность перенести занятия (при необходимости).
• Можно ускорить срок окончания обучения и пройти экспресс-курс.

Преподаватели курса: действующие специалисты – практики, обязательно с высшим образованием, имеющие богатый профессиональный опыт и эффективные преподавательские качества.

Дистанционное обучение это:

• Широкая доступность, независимость от географического положения.
• Сниженная стоимость за счет отсутствия необходимости использования/аренды учебных помещений, экономия времени и финансов на поездке к месту учебы, проживанию и т.д. (стоимость обучения снижается на 10%).
• Индивидуальный темп усвоения учебного материала (скорость и длительность обучения может варьироваться в зависимости от личных потребностей, жизненных обстоятельств).
• Гибкость учебного плана, возможность самостоятельного выбора тем данного курса, самостоятельного выбора места, времени, продолжительности и интенсивности каждого занятия.
• Возможность получения ответов на возникающие вопросы.

С дистанционными курсами Образовательного центра «Прогресс» Вы можете получить качественное образование в сфере подбора персонала не выходя из дома, в удобном для Вас режиме.

Обучение в группе
Количество часов	45
Продолжительность	1,5-2,0 мес
Количество человек в группе	4-6 чел
Бесплатное пробное занятие	Есть
Документ об окончании	Сертификат
Стоимость обучения	3300 грн/курс
Стоимость обучения для юр. лиц (без нал)	3500 грн/курс

Обучение индивидуально
Количество часов	26
Продолжительность	2-3 недели
Количество человек	1-2 чел
Бесплатное пробное занятие	Нет
Документ об окончании	Сертификат
Стоимость обучения - 1 человек	250 грн/час
Стоимость обучения - 2 человека	150 грн/час

Обучение ОНЛАЙН
Количество часов	26
Продолжительность	2-3 недели
Количество человек	1-2 чел
Бесплатное пробное занятие	Нет
Документ об окончании	Сертификат
Стоимость обучения - 1 человек	190 грн/час
Стоимость обучения – 2 человека	150 грн/час

Расписание

Программа курса

МОДУЛЬ I. Система управления персоналом

Тема 1. Вступление

• Кто такое HR-менеджер
• Карьерный рост HRМ
• Роль и задачи HRМ
• Компетенции и KPI HRM

Тема 2. Аудит HR-процессов

Тема 3. Кадровая стратегия

Тема 4. Подбор персонала

• Этапы подбора
• Планирование потребности в персонале
• Профиль должности и компетенции
• Вакансия и как с ней работать
• Каналы поиска персонала
• Структура телефонного интервью
• Структура собеседования
• Виды собеседований
• Интервью по компетенциям
• Отчет о подборе персонала

Тема 5. Адаптация

•  Виды и метода адаптации
• Примеры, ошибки и интересные идеи адаптации персонала
• Программа адаптации

Тема 6. Оценка персонала

• Виды и методы и сфера применения оценки
• Оценка 360 градусов
• Аттестация
• Ассесмент-центр
• Тесты и деловые игры

Тема 7. Мотивация персонала

• Понятие мотивации
• Виды и методы мотивации
• Грейды
• KPI
• Мотивационный профиль
• Анкеты, тесты и интересные примеры

Тема 8. Обучение

• Виды и методы обучения
• Развитие персонала

Тема 9. Корпоративная культура

• Понятие и виды КК
• Этапы создания КК

Тема 10. Кадровый резерв

• Внешний КР
• Внутренний КР

Тема 11. Управление поведением персонала

• Конфликты, виды и методы работы с ними
• Трудовая дисциплина
• Типология сотрудников
• Социометрия

МОДУЛЬ II. Кадровое делопроизводство

Тема 1.  Вступление

• Штрафы 2019
• Кого и что проверяет Гоструда
• Список Законов Украины, Правил, Положений, Инструкций, которые используются для правильного ведения кадрового учета.

Тема 2. Документы Отдела кадров

• Перечень документов, правила их составления и строки их хранения
• Номенклатура дел Отдела кадров
• Журналы регистрации Отдела кадров
• Классификатор профессий
• Организационная структура
• Штатное расписание
• Правила внутреннего трудового распорядка
• Персональные данные
• Коллективный договор

Тема 3. Трудовой договор

• Виды договоров (Трудовой, контракт как вид трудового договора и доровог ГПХ)
• Трудовые книжки
• Процедура приема на работу
• Разница между совместительством и совмещением
• Разница между переводом и перемещением. Виды переводов. Процедура перевода.
• Изменение существенных условий труда. Что это такое, какая процедура и какие подводные камни при изменении существенных условий труда.
• Виды увольнение. Тонкости увольнения в зависимости от статьи. Процедура увольнение

Тема 4. Рабочее время и время отдыха

• Понятие и виды рабочего времени
• Суммирований учет рабочего времени
• Табель
• Отпуска:
  • Виды отпусков
  • График отпусков
  • Учет отпусков
  • Привила оформления и предоставления разных отпусков
  • Процедура предоставления отпуска

Тема 5. Отчеты Отдела кадров

• Квотные категории
• Правила расчета среднесписочной штатной численности
• Формы отчетов и правила подачи

Тема 6. Трудовая дисциплина

• Поощрения
• Взыскания
• Правила оформления взысканий

Тема 7. Командировка

Тема 8. Материальная ответственность

• Что такое материальная ответственность и ее виды
• С кем из сотрудников можно заключить договор полной материальной ответственности.
• Страховой стаж
• Временная нетрудоспособность (Больничный)
• Аттестация
• Военный учет

МОДУЛЬ III.  1C 8 Зарплата и Управление персоналом

Тема 1. Создание предприятия в базе

Тема 2. Работа с кадровым учетом в 1С8 ЗУП

** Последовательность тем может изменяться.

Программа обучения может меняться по требованию ученика. При индивидуальном обучении программа разрабатывается индивидуально по требованию ученика.

Учебный материал

Учебный материал на курсах построен четко и доступен для понимания каждому слушателю, решившему освоить эту серьезную профессию.  Обучение предельно наглядно и построено по принципу объединения лекций с практическими занятиями, которые проходят в оборудованных учебных классах Образовательного центра в удобное для слушателей время (утро, день, вечер).

Все участники получают БЕСПЛАТНО:

• Нормативно-правовую базу в электронном виде
• Сертификат и свидетельство установленного образца

Аудитория

КУРС ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ:

• Подготовки специалистов службы персонала (отдел кадров, отдел управления персоналом), а также для сотрудников рекрутинговых компаний (кадровых агентств)
• Специалисты в сфере делового общения
• Бизнес – тренеры
• Специалисты по корпоративному обучению и деловым коммуникациям, стремящиеся повысить свой профессиональный уровень и выйти на руководящие позиции
• Руководители различных направлений в компании, имеющие опыт в сфере работы с персоналом.

Курсы персонала в нашем Образовательном центре –  разработаны таким образом, чтобы их польза была максимальной не только для начинающих специалистов данного направления, но и для тех, кому уже приходилось в нем работать

В результате обучения

Занятия проводятся опытными преподавателями-практиками, которые обучат Вас необходимым знаниям и навыкам.

После окончания обучения Вы будете  владеть основами:

• Кадрового документооборота
• Трудового законодательства
• Экономики, организации производства
• Менеджмента современной организации

После окончания обучения Вы будете знать:

• Законодательные и нормативные документы, касающиеся вопросов работы с кадрами, вопросов повышения квалификации работников
• Порядок ведения трудовых книжек и личных дел работников предприятия
• Основы трудовой дисциплины и правила внутреннего распорядка
• Порядок ведения отчетности по кадрам
  

После окончания обучения Вы будете уметь:

• Разбираться в вопросах организации труда;
• Разрешать конфликтные ситуации и трудовые споры;
• Применять различные тесты, проводить тренинги и внедрять учебные программы;
• Ориентироваться в основных вопросах работы организации (или производства).
• Разрабатывать локально-нормативные акты для регламентации работы с кадровыми документами;
• Грамотно  оформлять трудовые отношения с работниками (прием, увольнение, перевод и т.д.)
• Оформлять кадровую документацию в соответствии с современными требованиями законодательства.
• Оформлять в соответствии с требованиями законодательства трудовые книжки;
• Систематизировать, хранить и подготавливать документы к архивному хранению.

Как проходит обучение:

• Разбор что не понятно по домашнему заданию.
• Объяснение теории урока.
• Практическая работа ( не менее 85%).
• Выдача домашнего задания.

По окончании обучения проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.

Преподаватели

Зелинская Марина Вячеславовна

Преподаватель-практик, бизнес-тренер. Эксперт в области кадрового консалтинга.
 Основатель и директор по персоналу ООО «АВАЛОН-КОНСАЛТИНГ ГРУПП». 

С 2005 года работала в страховых компаниях «АСКА», «Партнер», «Основа». На разных
 должностях занималась формированием кадровой стратегии, поиском, аттестацией и подбором
 персонала, проведением семинаров и тренингов. Разработчик тренинга «Продажа страховых услуг»,
мастер-класса «Поиск и подбор персонала».

Профессиональные навыки:

• Формирование кадровой стратегии, поиск и подбор персонала, включая топ-менеджмент.
• Формирование кадрового резерва.
• Разработка и внедрение системы мотивации персонала.
• Проведение тренинга по подбору персонала и мотивации персонала для линейных руководителей.
• Проведение аттестации персонала.
• Разработка должностных инструкций.
• Контроль и ведение кадровой документации, прохождение проверок.
• Работа с Центром занятости, приз “Лучший работодатель года”
• Работа со СМИ.

Отзывы