Внимание: Напишите нам
График работы всех филиалов: Ежедневно, 9:00-21:00
ПРОГРЕСС
Европейский образовательный центр
Лыбедская

ул. Ивана Кудри, 5
офис 224

Контрактовая площадь

ул. Ильинская 12
офис 216

Минская

Оболонский
проспект, 18

Контакты

(097) 427 64 15
(050) 824 18 25
(063) 104 48 75
(050) 824 18 25

Курс

Менеджер по персоналу, HR+
1C: Управление персоналом 8

Практический курс

в Киеве

Анонс

Название курса: Менеджер по персоналу, HR+1C: Управление персоналом 8

Направление: Курсы менеджеров

Учебная нагрузка:

  • Обучение в группе – 51 часов (1 час=60мин)
  • Обучение в минигруппе (2-3 слушателя) – 42 часов
  • Обучение индивидуальное – 30 часов 

Время занятий:

утро – 9:30 до 12:30

день – 12:30- до 15:30

вечер – 18:30-21:30

группы выходного дня: суббота и/или воскресенье — c 9:00 до 12:00, с 15:00 до 18:00.

*В отдельных случаях время занятий может быть изменено

Продолжительность обучения:

  • в группе – 1,5-2,0  месяца
  • индивидуально – по договоренности

Ближайшие даты начала занятий: 

см. раздел «Расписание» и/или уточните у администратора Образовательного  центра

Документ об окончании: Сертификат и свидетельство

Базовая цена: 2700 грн

Общая информация

Расширенные курсы обучения менеджеров по управлению персоналом, ориентированы на практическое изучение вопросов, связанных с организацией и управлением кадровой службой предприятия. Это курсы, позволяющие освоить специальности “специалист по управлению персоналом”, “руководитель кадровой службы, отдела кадров”.

Менеджер по персоналу, HR менеджер – это одна из самых актуальных и высокооплачиваемых профессий.

Модуль курса «Управление персоналом» позволит:

  • Расширить и систематизировать базу знаний в области теории управления персоналом
  • Повысить уровень профессиональной компетентности
  • Использовать новые технологии и методы управления персоналом, зарекомендовавшие себя должным образом в международной практике управления.

Программа курса «Менеджер по персоналу, HR-менеджер» позволяет в короткие сроки подготовить специалистов, обладающих полноценными знаниями и практическими навыками для ведения успешной трудовой деятельности в сфере кадрового делопроизводства и управления персоналом на предприятиях любой формы собственности и сферы деятельности.

Внимание слушателей курса акцентируется на управленческих концепциях (стресс-менеджмент, корпоративная культура, оценка персонала, управление изменениями и т.д.) и подробном анализе распространенных проблемных ситуаций в кадровой работе: делегирование, подбор и адаптация персонала, построение оптимальных схем компенсации, работа с проблемными сотрудниками.

После окончания обучения  Вы научитесь:

  • Правильно вести документооборот предприятия
  • Изучите основы кадрового делопроизводства
  • Овладеете законодательством в сфере работы с персоналом
  • Приобретете практические навыки работы в программе «1С: Управление персоналом 8.3»
  • Эффективно работать в современных рыночных условиях и профессионально исполнять обязанности менеджера по персоналу, инспектора отдела кадров (кадровой службы) на небольших предприятиях любой сферы деятельности.

После окончания обучения Вы будете знать:

  • Управление персоналом (основы администрирования + психология управления)
  • Менеджмент организаций
  • Основы маркетинга (в том числе рынок рабочей силы)
  • Работа на ПК с программой «1С: Управление персоналом 8»
  • Функциональные обязанности менеджера по персоналу и методика проведения интервью при приеме на работу
  • Основы трудового законодательства
  • Документооборот, делопроизводство и оформление кадровой документации

В состав программы входят организационные тренинги и тестовые методики, консультативно-диагностическое сопровождение участников программы в сфере HR-менеджмента и делового общения.

За время обучения слушатели получают все необходимые базовые знания, умения и навыки, необходимые для практической работы. Это сжатый, насыщенный курс интенсивного обучения, имеющий сугубо практическую направленность.

Обучение в группе 
Количество часов51
Продолжительность1,5-2,0 мес
Количество человек в группе4-6 чел
Бесплатное пробное занятиеЕсть
Документ об окончанииСертификат
Стоимость обучения2700 грн/курс
Стоимость обучения для юр. лиц (без нал) 2800 грн/курс

Обучение индивидуально 
Количество часов30
Продолжительность2-3 недели
Количество человек1-2 чел
Бесплатное пробное занятиеНет
Документ об окончанииСертификат
Стоимость обучения - 1 человек180 грн/час
Стоимость обучения – 2 человека150 грн/час

Расписание

Начало занятийГрафикВсего часовПериод обученияСтоимость обучения грн/курс
Контрактовая пл
12 ноября

Пн,Ср,Пт

Утро
9:30-12:30
17 занятий по 3 часа
51 часов
5 недель
Последнее занятие
19 декабря
2700 грн
Контрактовая пл
17 ноября
Сб, Вс
Выходной
12:30-16:30
13 занятий по 4 часа
51 часов
1,5 месяца
Последнее занятие
29 декабря
2700 грн

КОНТРАКТОВАЯ ПЛ

Начало

12 ноября 2018 г.
График
Пн, Ср, Пт
Утро
9:30-12:30
Всего часов
17 занятий
по 3 часа
51 часов
Период обучения
5 недель
Последнее занятие

19 декабря
Стоимость обучения
2700 грн

КОНТРАКТОВАЯ ПЛ

Начало

17 ноября 2018 г.
График
Сб, Вс
Выходной день
12:30-16:30
Всего часов
13 занятий
по 4 часа
51 часов
Период обучения
1,5 месяца
Последнее занятие

29 декабря
Стоимость обучения
2700 грн

Программа курса

МОДУЛЬ 1. КАДРОВАЯ РАБОТА  В ОРГАНИЗАЦИИ: ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ И ДОКУМЕНТАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

Тема 1. Функции кадровой службы организации. Кадровая политика. Ключевые нормативные правовые акты, регулирующие трудовые правоотношения

  • ПРАКТИКУМ.

Тема 2. Разработка, утверждение, введение в действие, требования к содержанию отдельных локальных актов предприятия

  • Правила внутреннего трудового распорядка
  • Положение об охране труда и технике безопасности
  • Положение о работе с персональными данными (с примерными формами документов по обеспечению конфиденциальности и сохранности документов, содержащих персональные данные)
  • Положения о структурных подразделениях и должностные инструкции работников
  • ПРАКТИКУМ

Тема 3. Прием на работу (установление трудовых правоотношений)

  • Трудовой договор – содержание, порядок и сроки заключения
  • Порядок вступления трудового договора в силу
  • Срочный трудовой договор и практика его применения;
  • Документы, предъявляемые работником в целях заключения трудового договора
  • Трудовой договор с совместителем (особенности; отличие совместительства от совмещения)
  • Испытание при приеме на работу (испытательный срок)
  • Отличие трудового договора от договоров гражданско-правового характера. Документальное обеспечение договоров гражданско-правового характера
  • Правила оформления договоров о материальной ответственности работников
  • Пошаговая процедура оформления приема на работу
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 4. Изменение трудового договора

  • Перевод и перемещение
  • Отличие перевода от перемещения
  • виды перевода: постоянный и временный
  • перевод работника к другому работодателю
  • перевод в соответствии с медицинским заключением
  • пошаговая процедура и документирование переводов (формы докладных, служебных записок заявлений; дополнительного соглашения; приказ)
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 5. Правовое регулирование рабочего времени, режима рабочего времени. Отпуска

  • Рабочее время и время отдыха
  • Нормальная и сокращенная продолжительность рабочего времени
  • Неполное рабочее время
  • Сверхурочная работа
  • Ненормированный рабочий день
  • Суммированный учет рабочего времени
  • Учет рабочего времени
  • Отпуск – ежегодные оплачиваемые отпуска.
  • Продолжительность
  • Исчисление стажа, дающего право на отпуск
  • Порядок предоставления
  • Перенос и отзыв из отпуска
  • график отпусков (обязательность наличия требования к оформлению; пошаговая процедура разработки, утверждения, введения в действия)
  • Отпуск без сохранения заработной платы
  • Учебный отпуск как гарантия работникам, совмещающим работу с обучением
  • Отпуск по беременности и родам, отпуск по уходу за ребенком
  • Отпуск с последующим увольнением
  • Пошаговая процедура предоставления ежегодного основного отпуска
  • Ответственность работодателя
  • ПРАКТИКУМ

Тема 6. Поощрение работников. Дисциплинарные взыскания

  • Поощрение работников:основание, виды, пошаговая процедура и документирование поощрения (формы представления, приказа)
  • Дисциплинарные взыскания: виды в соответствии с действующим законодательством; вопросы законности наложения штрафа на работников; – снятие дисциплинарного взыскания; пошаговая процедура и документирование (формы докладных, объяснительных записок, актов, приказа)
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 7. Аттестация работников

  • Аттестация
  • Сходство и различие с оценкой;
  • Цели и задачи аттестации;
  • Правовые основы проведения аттестационных мероприятий, алгоритм поведения аттестационных мероприятий.
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 8. Служебная командировка

  • Понятие служебной командировки. Отличие служебной командировки от служебной поездки.
  • Порядок направления в служебную командировку: докладная записка и служебное задание; приказ;  командировочное удостоверение; ведение журналов учета.
  • Возмещение расходов работнику: статьи расходов;  подтверждающие документы; сроки предоставления документов и отчетность.
  • Положение о служебных командировках и служебных поездках.
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 9. Прекращение трудовых правоотношений, документирование. Сокращение

  • Прекращение трудового договора по – инициативе работника;
  • инициативе работодателя;
  • по соглашению сторон;
  • обстоятельствам, не зависящим от воли сторон.
  • Пошаговая процедура и документирование увольнения в зависимости от оснований прекращения трудового договора.
  • Сокращение численности и сокращение штата: определение понятий, процедура уведомления работников о сокращении; процедуры предложения вакансий; гарантии работника при увольнении по сокращению численности или штата работников
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 10. Трудовая книжка, документы по учету кадров, организация кадрового делопроизводства

  • Трудовая книжка работника: учет, ведение, хранение.
  • Личная карточка работника: заполнение при приеме; внесение записей в период работы и при увольнении; порядок учета и хранения.
  • Личное дело работника.
  • Текущее (оперативное) хранение кадровой документации, передача документов в архивное хранение.
  • ПРАКТИКУМ.

МОДУЛЬ 2.  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Тема 1. Кадровые технологии

  • Психология подбора и найма на работу. Тестирование. Использование при тестировании специализированных компьютерных программ.
  • Адаптация принятых работников. Оценка и аттестация персонала.  Обучение и повышение квалификации. Организационная (корпоративная культура)
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 2. Система управления персоналом организации

  • Задачи, функции и методы управления персоналом современной организации
  • Роль и место службы управления персоналом в организации. Варианты эффективного взаимодействия руководителя и менеджера по персоналу
  • Пакет нормативных документов: положение о службе управления персоналом, должностные инструкции сотрудников отдела, положение о персонале.
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 3. Разработка технологии найма персонала

  • Планирование потребности в персонале. Методы определения потребностей
  • Внутренний и внешний набор персонала: преимущества и недостатки
  • Сбор и анализ информации о вакансии
  • Описание должности и разработка должностной инструкции Разработка критериев отбора и определение требований к кандидатам.
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 4. Привлечение и отбор кандидатов

  • Методы привлечения кандидатов
  • Критерии выбора рекрутингового агентства
  • Executivesearch: за и против
  • Анализ эффективности системы привлечения кандидатов
  • Цели и структура отбора
  • Анализ документов кандидата: резюме, сопроводительные и рекомендательные письма.
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 5. Отбор кандидатов

  • Интервью как ключевой метод оценки кандидата
  • Виды интервью: по компетенциям, биографическое, ситуационное, проективное. Стили проведения интервью
  • Планирование и проведение интервью
  • Психологическое тестирование.
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 6. Адаптация персонала

  • Цели и виды адаптации
  • Разработка программ введения в должность
  • Наставничество – эффективный метод обучения новичка
  • Критерии успешности процесса адаптации
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 7. Оценка персонала

  • Цели и результаты оценки. Преимущество оценки для сотрудника и для организации
  • Разработка критериев оценки, определение профиля компетенций План проведения аттестации персонала. Управленческие решения по итогам аттестации
  • Процедура аттестации и сопроводительные документы.
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 8. Разработка системы развития и обучения персонала. Виды и методы обучения

  • ПРАКТИКУМ.

Тема 9. Разработка системы мотивации и стимулирования персонала

  • Понятие мотивации и ее роль в управлении
  • Основные принципы трудовой мотивации
  • Возможности нематериальной мотивации
  • Компоненты удовлетворенности работой. Мониторинг удовлетворенности персонала
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 10. Система вознаграждения персонала

  • Структура компенсационного пакета
  • Разработка системы должностных окладов, построение системы “грейдов”
  • Разработка премиальной системы. Зависимость премирования от выполнения целей: компании, отдела, сотрудника
  • Соотношение постоянной и переменной части в структуре личного трудового дохода для различных категорий сотрудников
  • Разработка социальных программ для персонала
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 11. Деловая игра – подбор персонала.

МОДУЛЬ 3. РАБОТА  С ПРОГРАММОЙ 1C: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ 8.3

Тема 1. Цель использования в компании системы 1С: 8.

  • Основные возможности системы 1С: 8 и ее подсистем.
  • Назначение подсистемы и интерфейса.
  • Особенности наполнения информационной базы.
  • Ответственность специалистов кадровых подразделений за качество вводимой информации.
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 2. Обучение  работе в программе.

  • Переключения интерфейсов пользователя.
  • Базовое заполнение информационной базы.
  • Ввод информации об организациях.
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 3. Формирование справочников.

  • Структурных подразделений.
  • Должностей.
  • Формирование штатного расписания компании.
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 4. Ведение учета кадров и кадрового документооборота.

  • Ввод основных сведений о физических лицах организации.
  • Прием на работу. Формирование приказа о приеме на работу.
  • Формирование графика отпусков.
  • Предоставление отпусков. Формирование приказа о предоставлении отпуска.
  • Увольнение из организации. Формирование приказа.
  • ПРАКТИКУМ.

** Последовательность тем может изменяться.

Программа обучения может меняться по требованию ученика. При индивидуальном обучении программа разрабатывается индивидуально по требованию ученика.

Учебный материал

Учебный материал на курсах построен четко и доступен для понимания каждому слушателю, решившему освоить эту серьезную профессию.  Обучение предельно наглядно и построено по принципу объединения лекций с практическими занятиями, которые проходят в оборудованных учебных классах Образовательного центра в удобное для слушателей время (утро, день, вечер).

Все участники получают БЕСПЛАТНО:

  • Нормативно-правовую базу в электронном виде
  • Сертификат и свидетельство установленного образца

Аудитория

КУРС ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ:

  • Подготовки специалистов службы персонала (отдел кадров, отдел управления персоналом), а также для сотрудников рекрутинговых компаний (кадровых агентств)
  • Специалисты в сфере делового общения
  • Бизнес – тренеры
  • Специалисты по корпоративному обучению и деловым коммуникациям, стремящиеся повысить свой профессиональный уровень и выйти на руководящие позиции
  • Руководители различных направлений в компании, имеющие опыт в сфере работы с персоналом.

Курсы персонала в нашем Образовательном центре –  разработаны таким образом, чтобы их польза была максимальной не только для начинающих специалистов данного направления, но и для тех, кому уже приходилось в нем работать

В результате обучения

Занятия проводятся опытными преподавателями-практиками, которые обучат Вас необходимым знаниям и навыкам.

После окончания обучения Вы будете  владеть основами:

  • Кадрового документооборота
  • Трудового законодательства
  • Экономики, организации производства
  • Менеджмента современной организации

После окончания обучения Вы будете знать:

  • Законодательные и нормативные документы, касающиеся вопросов работы с кадрами, вопросов повышения квалификации работников
  • Порядок ведения трудовых книжек и личных дел работников предприятия
  • Основы трудовой дисциплины и правила внутреннего распорядка
  • Порядок ведения отчетности по кадрам

После окончания обучения Вы будете уметь:

  • Разбираться в вопросах организации труда;
  • Разрешать конфликтные ситуации и трудовые споры;
  • Применять различные тесты, проводить тренинги и внедрять учебные программы;
  • Ориентироваться в основных вопросах работы организации (или производства).
  • Разрабатывать локально-нормативные акты для регламентации работы с кадровыми документами;
  • Грамотно  оформлять трудовые отношения с работниками (прием, увольнение, перевод и т.д.)
  • Оформлять кадровую документацию в соответствии с современными требованиями законодательства (унифицированные и неунифицированные формы);
  • Оформлять в соответствии с требованиями законодательства трудовые книжки;
  • Систематизировать, хранить и подготавливать документы к архивному хранению.

Преподаватели

Дихтяр Татьяна Викторовна

Отзывы

Пока лишь 1 комментарий

Дата:5:08 пп - Авг 13, 2017

Елена Моковец

Очень грамотный и открытый преподаватель, я прям нарадоваться не могла, обращалась по любым вопросам. Советую курс Менеджер по персоналу. Все доступно и понятно. Хороший образовательный центр. Спасибо большое за опыт.

Оставить ответ

147 votes, average: 5,00 out of 5147 votes, average: 5,00 out of 5147 votes, average: 5,00 out of 5147 votes, average: 5,00 out of 5147 votes, average: 5,00 out of 5 (147 votes, average: 5,00 out of 5)
You need to be a registered member to rate this.
Loading...

Visit Us On FacebookVisit Us On Youtube