Внимание: Напишите нам
График работы всех филиалов: Ежедневно, 9:00-21:00
ПРОГРЕСС
Европейский образовательный центр
Минская

Оболонский проспект, 30

097-427-6415
050-824-1825
063-104-4875
Контрактовая площадь

ул. Ильинская 12

097-427-6415
050-824-1825
063-104-4875

Курс

Менеджер по персоналу, HR+
1C: Управление персоналом 8

Практический курс

в Киеве

Анонс

Название курса: Менеджер по персоналу, HR+1C: Управление персоналом 8

Направление: Курсы менеджеров

Учебная нагрузка:

  • Обучение в группе – 51 часов (1 час=60мин)
  • Обучение в минигруппе (2-3 слушателя) – 42 часов
  • Обучение индивидуальное – 30 часов 

Время занятий:

утро – 9:30 до 12:30

день – 12:30- до 15:30

вечер – 18:30-21:30

группы выходного дня: суббота и/или воскресенье — c 9:00 до 12:00, с 15:00 до 18:00.

*В отдельных случаях время занятий может быть изменено

Продолжительность обучения:

  • в группе – 2,0-3,0  месяца
  • индивидуально – по договоренности

Ближайшие даты начала занятий: 

см. раздел «Расписание» и/или уточните у администратора Образовательного  центра

Документ об окончании: Сертификат и свидетельство

Базовая цена: 2700 грн

Общая информация

Расширенные курсы обучения менеджеров по управлению персоналом, ориентированы на практическое изучение вопросов, связанных с организацией и управлением кадровой службой предприятия. Это курсы, позволяющие освоить специальности “специалист по управлению персоналом”, “руководитель кадровой службы, отдела кадров”.

Менеджер по персоналу, HR менеджер – это одна из самых актуальных и высокооплачиваемых профессий.

Модуль курса «Управление персоналом» позволит:

  • Расширить и систематизировать базу знаний в области теории управления персоналом
  • Повысить уровень профессиональной компетентности
  • Использовать новые технологии и методы управления персоналом, зарекомендовавшие себя должным образом в международной практике управления.

Программа курса «Менеджер по персоналу, HR-менеджер» позволяет в короткие сроки подготовить специалистов, обладающих полноценными знаниями и практическими навыками для ведения успешной трудовой деятельности в сфере кадрового делопроизводства и управления персоналом на предприятиях любой формы собственности и сферы деятельности.

Внимание слушателей курса акцентируется на управленческих концепциях (стресс-менеджмент, корпоративная культура, оценка персонала, управление изменениями и т.д.) и подробном анализе распространенных проблемных ситуаций в кадровой работе: делегирование, подбор и адаптация персонала, построение оптимальных схем компенсации, работа с проблемными сотрудниками.

После окончания обучения  Вы научитесь:

  • Правильно вести документооборот предприятия
  • Изучите основы кадрового делопроизводства
  • Овладеете законодательством в сфере работы с персоналом
  • Приобретете практические навыки работы в программе «1С: Управление персоналом 8.3»
  • Эффективно работать в современных рыночных условиях и профессионально исполнять обязанности менеджера по персоналу, инспектора отдела кадров (кадровой службы) на небольших предприятиях любой сферы деятельности.

После окончания обучения Вы будете знать:

  • Управление персоналом (основы администрирования + психология управления)
  • Менеджмент организаций
  • Основы маркетинга (в том числе рынок рабочей силы)
  • Работа на ПК с программой «1С: Управление персоналом 8»
  • Функциональные обязанности менеджера по персоналу и методика проведения интервью при приеме на работу
  • Основы трудового законодательства
  • Документооборот, делопроизводство и оформление кадровой документации

В состав программы входят организационные тренинги и тестовые методики, консультативно-диагностическое сопровождение участников программы в сфере HR-менеджмента и делового общения.

За время обучения слушатели получают все необходимые базовые знания, умения и навыки, необходимые для практической работы. Это сжатый, насыщенный курс интенсивного обучения, имеющий сугубо практическую направленность.

Обучение в группе 
Количество часов51
Продолжительность1-2,5 мес
Количество человек в группе4-6 чел
Бесплатное пробное занятиеЕсть
Документ об окончанииСертификат
Стоимость обучения2700 грн/курс
Стоимость обучения для юр. лиц (без нал) 2800 грн/курс

Обучение индивидуально 
Количество часов30
Продолжительность2-3 недели
Количество человек1-2 чел
Бесплатное пробное занятиеНет
Документ об окончанииСертификат
Стоимость обучения - 1 человек170 грн/час
Стоимость обучения – 2 человека150 грн/час

Расписание

Начало занятийГрафикВсего часовПериод обученияСтоимость обучения грн/курс

МИНСКАЯ

Начало
График
Пн, Ср, Пт
Утро
10:00-13:00
Всего часов
17 занятий
по 3 часа
51 часов
Период обучения
1 месяц
Последнее занятие
Стоимость обучения
2565 грн

МИНСКАЯ

Начало
График
Сб, Вс
Выходной день
12:00-16:00
Всего часов
13 занятий
по 4 часа
51 часов
Период обучения
1 месяц
Последнее занятие
Стоимость обучения
2430 грн

Программа курса

МОДУЛЬ 1. КАДРОВАЯ РАБОТА  В ОРГАНИЗАЦИИ: ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ И ДОКУМЕНТАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

Тема 1. Функции кадровой службы организации. Кадровая политика. Ключевые нормативные правовые акты, регулирующие трудовые правоотношения

  • ПРАКТИКУМ.

Тема 2. Разработка, утверждение, введение в действие, требования к содержанию отдельных локальных актов предприятия

  • Правила внутреннего трудового распорядка
  • Положение об охране труда и технике безопасности
  • Положение о работе с персональными данными (с примерными формами документов по обеспечению конфиденциальности и сохранности документов, содержащих персональные данные)
  • Положения о структурных подразделениях и должностные инструкции работников
  • ПРАКТИКУМ

Тема 3. Прием на работу (установление трудовых правоотношений)

  • Трудовой договор – содержание, порядок и сроки заключения
  • Порядок вступления трудового договора в силу
  • Срочный трудовой договор и практика его применения;
  • Документы, предъявляемые работником в целях заключения трудового договора
  • Трудовой договор с совместителем (особенности; отличие совместительства от совмещения)
  • Испытание при приеме на работу (испытательный срок)
  • Отличие трудового договора от договоров гражданско-правового характера. Документальное обеспечение договоров гражданско-правового характера
  • Правила оформления договоров о материальной ответственности работников
  • Пошаговая процедура оформления приема на работу
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 4. Изменение трудового договора

  • Перевод и перемещение
  • Отличие перевода от перемещения
  • виды перевода: постоянный и временный
  • перевод работника к другому работодателю
  • перевод в соответствии с медицинским заключением
  • пошаговая процедура и документирование переводов (формы докладных, служебных записок заявлений; дополнительного соглашения; приказ)
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 5. Правовое регулирование рабочего времени, режима рабочего времени. Отпуска

  • Рабочее время и время отдыха
  • Нормальная и сокращенная продолжительность рабочего времени
  • Неполное рабочее время
  • Сверхурочная работа
  • Ненормированный рабочий день
  • Суммированный учет рабочего времени
  • Учет рабочего времени
  • Отпуск – ежегодные оплачиваемые отпуска.
  • Продолжительность
  • Исчисление стажа, дающего право на отпуск
  • Порядок предоставления
  • Перенос и отзыв из отпуска
  • график отпусков (обязательность наличия требования к оформлению; пошаговая процедура разработки, утверждения, введения в действия)
  • Отпуск без сохранения заработной платы
  • Учебный отпуск как гарантия работникам, совмещающим работу с обучением
  • Отпуск по беременности и родам, отпуск по уходу за ребенком
  • Отпуск с последующим увольнением
  • Пошаговая процедура предоставления ежегодного основного отпуска
  • Ответственность работодателя
  • ПРАКТИКУМ

Тема 6. Поощрение работников. Дисциплинарные взыскания

  • Поощрение работников:основание, виды, пошаговая процедура и документирование поощрения (формы представления, приказа)
  • Дисциплинарные взыскания: виды в соответствии с действующим законодательством; вопросы законности наложения штрафа на работников; – снятие дисциплинарного взыскания; пошаговая процедура и документирование (формы докладных, объяснительных записок, актов, приказа)
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 7. Аттестация работников

  • Аттестация
  • Сходство и различие с оценкой;
  • Цели и задачи аттестации;
  • Правовые основы проведения аттестационных мероприятий, алгоритм поведения аттестационных мероприятий.
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 8. Служебная командировка

  • Понятие служебной командировки. Отличие служебной командировки от служебной поездки.
  • Порядок направления в служебную командировку: докладная записка и служебное задание; приказ;  командировочное удостоверение; ведение журналов учета.
  • Возмещение расходов работнику: статьи расходов;  подтверждающие документы; сроки предоставления документов и отчетность.
  • Положение о служебных командировках и служебных поездках.
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 9. Прекращение трудовых правоотношений, документирование. Сокращение

  • Прекращение трудового договора по – инициативе работника;
  • инициативе работодателя;
  • по соглашению сторон;
  • обстоятельствам, не зависящим от воли сторон.
  • Пошаговая процедура и документирование увольнения в зависимости от оснований прекращения трудового договора.
  • Сокращение численности и сокращение штата: определение понятий, процедура уведомления работников о сокращении; процедуры предложения вакансий; гарантии работника при увольнении по сокращению численности или штата работников
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 10. Трудовая книжка, документы по учету кадров, организация кадрового делопроизводства

  • Трудовая книжка работника: учет, ведение, хранение.
  • Личная карточка работника: заполнение при приеме; внесение записей в период работы и при увольнении; порядок учета и хранения.
  • Личное дело работника.
  • Текущее (оперативное) хранение кадровой документации, передача документов в архивное хранение.
  • ПРАКТИКУМ.

МОДУЛЬ 2.  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Тема 1. Кадровые технологии

  • Психология подбора и найма на работу. Тестирование. Использование при тестировании специализированных компьютерных программ.
  • Адаптация принятых работников. Оценка и аттестация персонала.  Обучение и повышение квалификации. Организационная (корпоративная культура)
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 2. Система управления персоналом организации

  • Задачи, функции и методы управления персоналом современной организации
  • Роль и место службы управления персоналом в организации. Варианты эффективного взаимодействия руководителя и менеджера по персоналу
  • Пакет нормативных документов: положение о службе управления персоналом, должностные инструкции сотрудников отдела, положение о персонале.
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 3. Разработка технологии найма персонала

  • Планирование потребности в персонале. Методы определения потребностей
  • Внутренний и внешний набор персонала: преимущества и недостатки
  • Сбор и анализ информации о вакансии
  • Описание должности и разработка должностной инструкции Разработка критериев отбора и определение требований к кандидатам.
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 4. Привлечение и отбор кандидатов

  • Методы привлечения кандидатов
  • Критерии выбора рекрутингового агентства
  • Executivesearch: за и против
  • Анализ эффективности системы привлечения кандидатов
  • Цели и структура отбора
  • Анализ документов кандидата: резюме, сопроводительные и рекомендательные письма.
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 5. Отбор кандидатов

  • Интервью как ключевой метод оценки кандидата
  • Виды интервью: по компетенциям, биографическое, ситуационное, проективное. Стили проведения интервью
  • Планирование и проведение интервью
  • Психологическое тестирование.
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 6. Адаптация персонала

  • Цели и виды адаптации
  • Разработка программ введения в должность
  • Наставничество – эффективный метод обучения новичка
  • Критерии успешности процесса адаптации
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 7. Оценка персонала

  • Цели и результаты оценки. Преимущество оценки для сотрудника и для организации
  • Разработка критериев оценки, определение профиля компетенций План проведения аттестации персонала. Управленческие решения по итогам аттестации
  • Процедура аттестации и сопроводительные документы.
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 8. Разработка системы развития и обучения персонала. Виды и методы обучения

  • ПРАКТИКУМ.

Тема 9. Разработка системы мотивации и стимулирования персонала

  • Понятие мотивации и ее роль в управлении
  • Основные принципы трудовой мотивации
  • Возможности нематериальной мотивации
  • Компоненты удовлетворенности работой. Мониторинг удовлетворенности персонала
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 10. Система вознаграждения персонала

  • Структура компенсационного пакета
  • Разработка системы должностных окладов, построение системы “грейдов”
  • Разработка премиальной системы. Зависимость премирования от выполнения целей: компании, отдела, сотрудника
  • Соотношение постоянной и переменной части в структуре личного трудового дохода для различных категорий сотрудников
  • Разработка социальных программ для персонала
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 11. Деловая игра – подбор персонала.

МОДУЛЬ 3. РАБОТА  С ПРОГРАММОЙ 1C: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ 8.3

Тема 1. Цель использования в компании системы 1С: 8.

  • Основные возможности системы 1С: 8 и ее подсистем.
  • Назначение подсистемы и интерфейса.
  • Особенности наполнения информационной базы.
  • Ответственность специалистов кадровых подразделений за качество вводимой информации.
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 2. Обучение  работе в программе.

  • Переключения интерфейсов пользователя.
  • Базовое заполнение информационной базы.
  • Ввод информации об организациях.
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 3. Формирование справочников.

  • Структурных подразделений.
  • Должностей.
  • Формирование штатного расписания компании.
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 4. Ведение учета кадров и кадрового документооборота.

  • Ввод основных сведений о физических лицах организации.
  • Прием на работу. Формирование приказа о приеме на работу.
  • Формирование графика отпусков.
  • Предоставление отпусков. Формирование приказа о предоставлении отпуска.
  • Увольнение из организации. Формирование приказа.
  • ПРАКТИКУМ.

** Последовательность тем может изменяться.

Программа обучения может меняться по требованию ученика. При индивидуальном обучении программа разрабатывается индивидуально по требованию ученика.

Учебный материал

Учебный материал на курсах построен четко и доступен для понимания каждому слушателю, решившему освоить эту серьезную профессию.  Обучение предельно наглядно и построено по принципу объединения лекций с практическими занятиями, которые проходят в оборудованных учебных классах Образовательного центра в удобное для слушателей время (утро, день, вечер).

Все участники получают БЕСПЛАТНО:

  • Нормативно-правовую базу в электронном виде
  • Сертификат и свидетельство установленного образца

Аудитория

КУРС ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ:

  • Подготовки специалистов службы персонала (отдел кадров, отдел управления персоналом), а также для сотрудников рекрутинговых компаний (кадровых агентств)
  • Специалисты в сфере делового общения
  • Бизнес – тренеры
  • Специалисты по корпоративному обучению и деловым коммуникациям, стремящиеся повысить свой профессиональный уровень и выйти на руководящие позиции
  • Руководители различных направлений в компании, имеющие опыт в сфере работы с персоналом.

Курсы персонала в нашем Образовательном центре –  разработаны таким образом, чтобы их польза была максимальной не только для начинающих специалистов данного направления, но и для тех, кому уже приходилось в нем работать

В результате обучения

Занятия проводятся опытными преподавателями-практиками, которые обучат Вас необходимым знаниям и навыкам.

После окончания обучения Вы будете  владеть основами:

  • Кадрового документооборота
  • Трудового законодательства
  • Экономики, организации производства
  • Менеджмента современной организации

После окончания обучения Вы будете знать:

  • Законодательные и нормативные документы, касающиеся вопросов работы с кадрами, вопросов повышения квалификации работников
  • Порядок ведения трудовых книжек и личных дел работников предприятия
  • Основы трудовой дисциплины и правила внутреннего распорядка
  • Порядок ведения отчетности по кадрам

После окончания обучения Вы будете уметь:

  • Разбираться в вопросах организации труда;
  • Разрешать конфликтные ситуации и трудовые споры;
  • Применять различные тесты, проводить тренинги и внедрять учебные программы;
  • Ориентироваться в основных вопросах работы организации (или производства).
  • Разрабатывать локально-нормативные акты для регламентации работы с кадровыми документами;
  • Грамотно  оформлять трудовые отношения с работниками (прием, увольнение, перевод и т.д.)
  • Оформлять кадровую документацию в соответствии с современными требованиями законодательства (унифицированные и неунифицированные формы);
  • Оформлять в соответствии с требованиями законодательства трудовые книжки;
  • Систематизировать, хранить и подготавливать документы к архивному хранению.

Преподаватели

Дихтяр Татьяна Викторовна

Отзывы

Пока лишь 1 комментарий

Дата:5:08 пп - Авг 13, 2017

Елена Моковец

Очень грамотный и открытый преподаватель, я прям нарадоваться не могла, обращалась по любым вопросам. Советую курс Менеджер по персоналу. Все доступно и понятно. Хороший образовательный центр. Спасибо большое за опыт.

Оставить ответ

47 votes, average: 5,00 out of 547 votes, average: 5,00 out of 547 votes, average: 5,00 out of 547 votes, average: 5,00 out of 547 votes, average: 5,00 out of 5 (47 votes, average: 5,00 out of 5)
You need to be a registered member to rate this.
Loading...

Visit Us On FacebookVisit Us On Youtube