Курс

Бюджетирование на предприятии

Практический курс – 3000 грн

в Киеве

Анонс

Название курса: Бюджетирование на предприятии, Бюджетування на підприємстві в Києві

Направление: Финансовые курсы

Учебная нагрузка:

• Обучение в группе – 24 часов (1 час=60мин)
• Обучение в минигруппе (2-3 слушателя) – 20 часов
• Обучение индивидуальное – 16 часов 

Время занятий:

• утро – 9:30 до 12:30
• день – 12:30- до 15:30
• вечер – 18:30-21:30
• группы выходного дня: суббота и/или воскресенье — c 9:00 до 12:00, с 15:00 до 18:00.

*В отдельных случаях время занятий может быть изменено

Продолжительность обучения:

• в группе – 1,0-1,5 месяца
• индивидуально – по договоренности

Ближайшие даты начала занятий: 

см. раздел «Расписание» и/или уточните у администратора Образовательного  центра

Документ об окончании: Сертификат и свидетельство

Базовая цена: 3000 грн

Общая информация

Бюджетирование – процесс составления бюджетов и контроля за их исполнением.

Бюджет – план предприятия, касающийся различных основных аспектов деятельности, т.е. объемов продаж, цен на материалы и продукцию, стоимости рабочей силы, налогов, прибыли, остатков товаров и денежных средств. Данный перечень не является полным и зависит от того, какие показатели деятельности предприятия в наибольшей степени влияют на его функционирование.

Задачи бюджетирования

• Планирование важнейших аспектов деятельности предприятия
• Обеспечение сбалансированности показателей
• Текущий мониторинг деятельности предприятия по системе «план-факт»
• Делегирование полномочий и распределение ответственности

Таким образом, главной задачей бюджетирования  является обоснованное планирование деятельности предприятия с целью обеспечения текущего контроля деятельности.

Необходимость использования системы бюджетирования, т.е. ее главная цель – обеспечение предсказуемости и управляемости работы предприятия.

Фактическая цель бюджетирования – разработка итоговых форм бюджета, данные которых позволят получить четкую картину текущей и будущей финансовой ситуации на предприятии с точки зрения оценки трех важнейших показателей: прибыли, остатков денежных средств и результатов финансовых потоков.

Итоговыми формами, которые нам необходимо получить в результате бюджетного процесса, будут:

• Бюджет доходов и расходов (БДР)
• Бюджет движения денежных средств (БДДС)
• Прогнозный баланс

Курсы бюджетирования являются практическими занятиями, которые позволят Вам организовать эффективное планирование, сформировать необходимый набор форм для прогнозирования и провести анализ полученных данных.

Сегодня бюджетирование по праву стало одной из важнейших технологий управления финансово-экономической деятельностью компании. Правильно построенная система бюджетирования помогает компании планировать оптимальное поведение в постоянно изменяющихся условиях:

• Правильно распределять инвестиции
• Управлять рисками
• Распределять ресурсы в целях достижения стратегических целей компании

На курсе «Бюджетирование» будут решены практические задания по построению отдельных бюджетов, в том числе расчет производственной программы, планирование использования ресурсов производства, планирование капитальных затрат и заемных средств, а также построение бюджета движения денежных средств, прогнозного отчета о прибылях и убытках и баланса.

Цель курса:

• Систематизировать имеющиеся знания в области бюджетирования
• Понять принципы построения системы бюджетирования и ее взаимосвязь с управленческим учетом на предприятии
• Научиться самостоятельно строить систему бюджетирования на предприятии
• Пересмотреть свои подходы к практике внедрения системы бюджетирования и управленческого учета
• Получить ответы на вопросы по заявленной тематике

ОНЛАЙН КУРС!

Практический Онлайн курс “Бюджетирование на предприятии”. Индивидуальные практические занятия по Skype,  TeamViewer, Zoom в удобное для Вас время. 

Преимущества индивидуальных курсов:

• Программа обучения полностью корректируется под уровень и запрос клиента.
• Более гибкий график.
• Возможность перенести занятия (при необходимости).
• Можно ускорить срок окончания обучения и пройти экспресс-курс.

Преподаватели курса: действующие специалисты – практики, обязательно с высшим образованием, имеющие богатый профессиональный опыт и эффективные преподавательские качества.

Дистанционное обучение это:

• Широкая доступность, независимость от географического положения.
• Сниженная стоимость за счет отсутствия необходимости использования/аренды учебных помещений, экономия времени и финансов на поездке к месту учебы, проживанию и т.д. (стоимость обучения снижается на 10%).
• Индивидуальный темп усвоения учебного материала (скорость и длительность обучения может варьироваться в зависимости от личных потребностей, жизненных обстоятельств).
• Гибкость учебного плана, возможность самостоятельного выбора тем данного курса, самостоятельного выбора места, времени, продолжительности и интенсивности каждого занятия.
• Возможность получения ответов на возникающие вопросы.

С дистанционными курсами Образовательного центра «Прогресс» Вы можете получить качественное образование в финансовой сфере, не выходя, в удобном для Вас режиме.

Обучение в группе	Офис/онлайн
Количество часов	24
Продолжительность	3-4 нед
Количество человек в группе	4-6 чел
Бесплатное пробное занятие	Есть
Документ об окончании	Сертификат
Стоимость обучения	3000 грн/курс
Стоимость обучения для юр. лиц (без нал)	3200 грн/курс

Обучение индивидуально	В офисе
Количество часов	16
Продолжительность	1-2 недели
Количество человек	1-2 чел
Бесплатное пробное занятие	Нет
Документ об окончании	Сертификат
Стоимость обучения - 1 человек	350 грн/час
Стоимость обучения – 2 человека	250 грн/час

Обучение индивидуально	Онлайн
Количество часов	16
Продолжительность	1-2 недели
Количество человек	1-2 чел
Бесплатное пробное занятие	Нет
Документ об окончании	Сертификат
Стоимость обучения - 1 человек	300 грн/час
Стоимость обучения – 2 человека	250 грн/час

Расписание

Программа курса

МОДУЛЬ 1. ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

Тема 1. Бюджетирование как инструмент управления компанией.

• Цели бюджетирования и его составляющие
• Роль бюджетирования в управлении компанией
• Цели и задачи бюджетного управления
• Причины неэффективного бюджетирования
• Увязка стратегических и тактических целей компании как необходимый фактор эффективности бюджетирования
• ПРАКТИКУМ

Тема 2. Система классификации затрат

• Затраты на продукт и затраты периода
• Переменные и постоянные затраты
• Прямые и косвенные затраты
• ПРАКТИКУМ

Тема 3. Методики планирования, контроля и анализа

• Четыре стадии бюджетирования
• Основные бюджеты компании
• Финансовые, операционные, инвестиционные бюджеты
• Необходимый и достаточный набор бюджетных форм
• ПРАКТИКУМ

Тема 4. Примеры построения бюджетов компании

• Бюджет продаж
• Расчет производственной программы
• Бюджет запасов
• Бюджет трудозатрат
• Бюджет производственных накладных расходов
• Бюджет управленческих и коммерческих расходов
• Формирование прогнозного Отчета о финансовых результатах
• Формирование прогнозного Отчета о движение денежных средств
• Формирование прогнозного Бухгалтерского баланса
• ПРАКТИКУМ

Тема 5. Контроль и оценка деятельности компании. Цели и задачи анализа отклонений.

• Необходимость проведения анализа отклонений
• Понятие гибкого бюджета
• Виды отклонений
• Управление отклонениями
• Причины отклонений
• Взаимосвязь отклонений
• ПРАКТИКУМ

Тема 6. Формулы расчетов отклонений

• Формулы факторного анализа отклонений для доходов компании
• Формулы факторного анализа отклонений для расходов компаний
• Отчет по отклонениям статичного и гибкого бюджетов
• ПРАКТИКУМ

Тема 7. Пример расчета отклонений

• Формирование нормативной калькуляции
• Формирование отчета по отклонениям статичного бюджета и фактических результатов
• Формирование гибкого бюджета
• Формирование отчета по отклонениям гибкого бюджета и фактических результатов
• ПРАКТИКУМ

МОДУЛЬ 2.  ПРАКТИКА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

Тема 1. Практические кейсы на построение бюджетов

• Определение отдельных смет производства
• Подготовка общего бюджета компании
• Подготовка кассовой сметы
• Прогнозирование финансовых отчетов
• Практические ситуации и решение задач

Тема 2. Практический кейс на построение бюджета компании с использованием таблиц Excel.

• Бюджет продаж
• Расчет производственной программы
• Бюджет запасов
• Бюджет трудозатрат
• Бюджет производственных накладных расходов
• Бюджет управленческих и коммерческих расходов
• Формирование прогнозного Отчета о финансовых результатах
• Формирование прогнозного Отчета о движение денежных средств
• Формирование прогнозного Бухгалтерского баланса
• Практические ситуации и решение задач

Тема 3. Практический кейс по анализу отклонений.

• Подготовка гибких бюджетов
• Подготовка анализа отклонений
• Причины выявленных отклонений
• Принятие решений на основе анализа отклонений
• Практические ситуации и решение задач

** Последовательность тем может изменяться.

Программа обучения может меняться по требованию ученика. При индивидуальном обучении программа разрабатывается индивидуально по требованию ученика.

Учебный материал

Учебный материал на курсах построен четко и доступен для понимания каждому слушателю, решившему освоить эту серьезную профессию.  Обучение предельно наглядно и построено по принципу объединения лекций с практическими занятиями, которые проходят в оборудованных учебных классах Учебного центра в удобное для слушателей время (утро, день, вечер).

Все участники получают БЕСПЛАТНО:

• методический материал
• нормативно-правовую базу в электронном виде
• сертификат и свидетельство установленного образца

Аудитория

КУРСЫ БУДУТ ПОЛЕЗНЫ:

• специалистам бухгалтерских и финансовых служб;
• аудиторам;
• финансовым аналитикам;
• практикующим бухгалтерам;
• а также для всех, кто стремится к изучению МСФО.

Курс также будет полезен сотрудникам предприятий, имеющих партнеров за рубежом, независимым аудиторам и финансовым консультантам.

В результате обучения

Занятия проводятся опытными преподавателями-практиками, которые обучат Вас необходимым знаниям и навыкам.

После окончания курса Вы  узнаете:

• как организовать эффективное бюджетирование;
• сформировать необходимый и достаточный набор форм прогнозной отчетности;
• как провести контроль и анализ возможных отклонений от бюджетов.

Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей. 

Как проходит обучение:

• Разбор что не понятно по домашнему заданию.
• Объяснение теории урока.
• Практическая работа ( не менее 85%).
• Выдача домашнего задания.

По окончании обучения проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.

Преподаватели

Отзывы

10.11.2015

Мерколова Оля С.

За чем пришла, то и получила!!! Спасибо Татьяне. Все понятно и подробно, по делу, без лишнего. Думаю, это 100% пригодится в дальнейшей работе.

25.08.2016

Зимин Петр

Преподаватель давал материал живо, нескучно. Приводил примеры из реальной жизни. Информативно.