Внимание: Напишите нам
График работы всех филиалов: Ежедневно, 9:00-21:00
ПРОГРЕСС
Европейский образовательный центр
Лыбедская

ул. Ивана Кудри, 5
офис 224

Контрактовая площадь

ул. Ильинская 12
офис 216

Минская

Оболонский
проспект, 18

Контакты

(097) 427 64 15
(050) 824 18 25
(063) 104 48 75
(050) 824 18 25

Курс

Бюджетирование на предприятии

Практический курс

в Киеве

Анонс

Название курса: Бюджетирование на предприятии

Направление: Финансовые курсы

Учебная нагрузка:

  • Обучение в группе – 30 часов (1 час=60мин)
  • Обучение в минигруппе (2-3 слушателя) – 24 часов
  • Обучение индивидуальное – 20 часов 

Время занятий:

утро – 9:30 до 12:30

день – 12:30- до 15:30

вечер – 18:30-21:30

группы выходного дня: суббота и/или воскресенье — c 9:00 до 12:00, с 15:00 до 18:00.

*В отдельных случаях время занятий может быть изменено

Продолжительность обучения:

  • в группе – 1,0-1,5 месяца
  • индивидуально – по договоренности

Ближайшие даты начала занятий: 

см. раздел «Расписание» и/или уточните у администратора Образовательного  центра

Документ об окончании: Сертификат и свидетельство

Базовая цена: 2500 грн

Общая информация

Бюджетирование – процесс составления бюджетов и контроля за их исполнением.

Бюджет – план предприятия, касающийся различных основных аспектов деятельности, т.е. объемов продаж, цен на материалы и продукцию, стоимости рабочей силы, налогов, прибыли, остатков товаров и денежных средств. Данный перечень не является полным и зависит от того, какие показатели деятельности предприятия в наибольшей степени влияют на его функционирование.

Задачи бюджетирования

  • Планирование важнейших аспектов деятельности предприятия
  • Обеспечение сбалансированности показателей
  • Текущий мониторинг деятельности предприятия по системе «план-факт»
  • Делегирование полномочий и распределение ответственности

Таким образом, главной задачей бюджетирования  является обоснованное планирование деятельности предприятия с целью обеспечения текущего контроля деятельности.

Необходимость использования системы бюджетирования, т.е. ее главная цель – обеспечение предсказуемости и управляемости работы предприятия.

Фактическая цель бюджетирования – разработка итоговых форм бюджета, данные которых позволят получить четкую картину текущей и будущей финансовой ситуации на предприятии с точки зрения оценки трех важнейших показателей: прибыли, остатков денежных средств и результатов финансовых потоков.

Итоговыми формами, которые нам необходимо получить в результате бюджетного процесса, будут:

  • Бюджет доходов и расходов (БДР)
  • Бюджет движения денежных средств (БДДС)
  • Прогнозный баланс

Курсы бюджетирования являются практическими занятиями, которые позволят Вам организовать эффективное планирование, сформировать необходимый набор форм для прогнозирования и провести анализ полученных данных.

Сегодня бюджетирование по праву стало одной из важнейших технологий управления финансово-экономической деятельностью компании. Правильно построенная система бюджетирования помогает компании планировать оптимальное поведение в постоянно изменяющихся условиях:

  • Правильно распределять инвестиции
  • Управлять рисками
  • Распределять ресурсы в целях достижения стратегических целей компании

На курсе «Бюджетирование» будут решены практические задания по построению отдельных бюджетов, в том числе расчет производственной программы, планирование использования ресурсов производства, планирование капитальных затрат и заемных средств, а также построение бюджета движения денежных средств, прогнозного отчета о прибылях и убытках и баланса.

Цель курса:

  • Систематизировать имеющиеся знания в области бюджетирования
  • Понять принципы построения системы бюджетирования и ее взаимосвязь с управленческим учетом на предприятии
  • Научиться самостоятельно строить систему бюджетирования на предприятии
  • Пересмотреть свои подходы к практике внедрения системы бюджетирования и управленческого учета
  • Получить ответы на вопросы по заявленной тематике
Обучение в группе 
Количество часов30
Продолжительность1-1,5 мес
Количество человек в группе4-6 чел
Бесплатное пробное занятиеЕсть
Документ об окончанииСертификат
Стоимость обучения2500 грн/курс
Стоимость обучения для юр. лиц (без нал) 2600 грн/курс
Обучение индивидуально 
Количество часов16-20
Продолжительность1-2 недели
Количество человек1-2 чел
Бесплатное пробное занятиеНет
Документ об окончанииСертификат
Стоимость обучения - 1 человек200 грн/час
Стоимость обучения – 2 человека150 грн/час

Расписание

Начало занятийГрафикВсего часовПериод обученияСтоимость обучения грн/курс
Контрактовая пл
26 ноября

Пн, Ср, Пт

Вечер
18:30-21:00
12 занятий по 2,5 часа
30 часов
3 недели
Последнее занятие
21 декабря
2500 грн
Контрактовая пл
01 декабря
Сб, Вс
Выходной
12:00-15:00
10 занятий по 3 часа
30 часов
1 месяц
Последнее занятие
30 декабря
2500 грн

КОНТРАКТОВАЯ ПЛ

26 ноября 2018 г.
График
Пн,Ср,Пт
Вечер
18:30-21:00
Всего часов
12 занятий
по 2,5 часа
30 часов
Период обучения
3 недели
Последнее занятие
21 декабря
Преподаватель

Стоимость обучения
2500 грн

КОНТРАКТОВАЯ ПЛ
24 ноября 2018 г.
График
Выходной
15:00-18:00
Всего часов
10 занятий
по 3 часа
30 часов
Период обучения
1 месяц
Последнее занятие
23 декабря
Преподаватель

Стоимость обучения
2500 грн

 

Программа курса

МОДУЛЬ 1. ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

Тема 1. Бюджетирование как инструмент управления компанией.

  • Цели бюджетирования и его составляющие.
  • Роль бюджетирования в управлении компанией,
  • Цели и задачи бюджетного управления.
  • Причины неэффективного бюджетирования,
  • Увязка стратегических и тактических целей компании как необходимый фактор эффективности бюджетирования.
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 2. Система классификации затрат

  • Затраты на продукт и затраты периода,
  • Переменные и постоянные затраты,
  • Прямые и косвенные затраты.
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 3. Методики планирования, контроля и анализа

  • Четыре стадии бюджетирования,
  • Основные бюджеты компании,
  • Финансовые, операционные, инвестиционные бюджеты,
  • Необходимый и достаточный набор бюджетных форм.
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 4. Примеры построения бюджетов компании

  • Бюджет продаж,
  • Расчет производственной программы,
  • Бюджет запасов,
  • Бюджет трудозатрат,
  • Бюджет производственных накладных расходов
  • Бюджет управленческих и коммерческих расходов
  • Формирование прогнозного Отчета о финансовых результатах
  • Формирование прогнозного Отчета о движение денежных средств
  • Формирование прогнозного Бухгалтерского баланса.
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 5. Контроль и оценка деятельности компании. Цели и задачи анализа отклонений.

  • Необходимость проведения анализа отклонений,
  • Понятие гибкого бюджета,
  • Виды отклонений,
  • Управление отклонениями,
  • Причины отклонений,
  • Взаимосвязь отклонений.
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 6. Формулы расчетов отклонений

  • Формулы факторного анализа отклонений для доходов компании,
  • Формулы факторного анализа отклонений для расходов компаний,
  • Отчет по отклонениям статичного и гибкого бюджетов.
  • ПРАКТИКУМ.

Тема 7. Пример расчета отклонений

  • Формирование нормативной калькуляции,
  • Формирование отчета по отклонениям статичного бюджета и фактических результатов,
  • Формирование гибкого бюджета,
  • Формирование отчета по отклонениям гибкого бюджета и фактических результатов.
  • ПРАКТИКУМ.

МОДУЛЬ 2.  ПРАКТИКА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

Тема 1. Практические кейсы на построение бюджетов

  • Определение отдельных смет производства,
  • Подготовка общего бюджета компании,
  • Подготовка кассовой сметы,
  • Прогнозирование финансовых отчетов.
  • Практические ситуации и решение задач.

Тема 2. Практический кейс на построение бюджета компании с использованием таблиц Excel.

  • Бюджет продаж,
  • Расчет производственной программы,
  • Бюджет запасов,
  • Бюджет трудозатрат,
  • Бюджет производственных накладных расходов
  • Бюджет управленческих и коммерческих расходов
  • Формирование прогнозного Отчета о финансовых результатах
  • Формирование прогнозного Отчета о движение денежных средств
  • Формирование прогнозного Бухгалтерского баланса.
  • Практические ситуации и решение задач

Тема 3. Практический кейс по анализу отклонений.

  • Подготовка гибких бюджетов,
  • Подготовка анализа отклонений,
  • Причины выявленных отклонений,
  • Принятие решений на основе анализа отклонений.
  • Практические ситуации и решение задач

** Последовательность тем может изменяться.

Программа обучения может меняться по требованию ученика. При индивидуальном обучении программа разрабатывается индивидуально по требованию ученика.

Учебный материал

Учебный материал на курсах построен четко и доступен для понимания каждому слушателю, решившему освоить эту серьезную профессию.  Обучение предельно наглядно и построено по принципу объединения лекций с практическими занятиями, которые проходят в оборудованных учебных классах Учебного центра в удобное для слушателей время (утро, день, вечер).

Все участники получают БЕСПЛАТНО:

  • методический материал
  • нормативно-правовую базу в электронном виде
  • сертификат и свидетельство установленного образца

Аудитория

КУРСЫ БУДУТ ПОЛЕЗНЫ:

  • специалистам бухгалтерских и финансовых служб;
  • аудиторам;
  • финансовым аналитикам;
  • практикующим бухгалтерам;
  • а также для всех, кто стремится к изучению МСФО.

Курс также будет полезен сотрудникам предприятий, имеющих партнеров за рубежом, независимым аудиторам и финансовым консультантам.

В результате обучения

Занятия проводятся опытными преподавателями-практиками, которые обучат Вас необходимым знаниям и навыкам.

После окончания курса Вы  узнаете:

  • как организовать эффективное бюджетирование;
  • сформировать необходимый и достаточный набор форм прогнозной отчетности;
  • как провести контроль и анализ возможных отклонений от бюджетов.

Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей. 

Отзывы

10.11.2015

Мерколова Оля С.

За чем пришла, то и получила!!! Спасибо Татьяне. Все понятно и подробно, по делу, без лишнего. Думаю, это 100% пригодится в дальнейшей работе.

25.08.2016

Зимин Петр

Преподаватель давал материал живо, нескучно. Приводил примеры из реальной жизни. Информативно.

2 комментария

Дата:3:31 пп - Окт 19, 2017

Игорь Новозир

Тема планирования и бюджетирования раскрыта достаточно полно. Было интересно самостоятельно подготовить прогнозный отчет о прибылях и убытках и особенно прогнозный баланс

Дата:2:32 пп - Окт 21, 2017

Валерия Субота

При прохождении курса понравилась организация и продуктивность занятий, структурированность и сжатость теоретических сведений. Очень понравились практические задания. Огромная благодарность вам за ваш профессионализм и внимание к нашим проблемам.

Оставить ответ

318 votes, average: 5,00 out of 5318 votes, average: 5,00 out of 5318 votes, average: 5,00 out of 5318 votes, average: 5,00 out of 5318 votes, average: 5,00 out of 5 (318 votes, average: 5,00 out of 5)
You need to be a registered member to rate this.
Loading...

Visit Us On FacebookVisit Us On Youtube